Demografischer Wandel

Demografischer Wandel – Wissen halten statt transferieren und Loyalität steigern

„Weniger, älter, bunter.“

Dieser Dreiklang beschreibt die Bevölkerungsentwicklung bis 2040. Nach Berechnungen der Niederrheinischen IHK sieht sich Duisburg bis dahin mit einem Rückgang der Bevölkerung von fünf bis zehn Prozent konfrontiert. Zugleich gehen routinierte Experten in Rente. Da eine zweite Babyboomer-Generation Fehlanzeige ist, gilt es, mit den vorhandenen Kräften „zu haushalten“ und auch denen eine Chance zu geben, die noch vor Jahren als „von gestern“ abgestempelt wurden oder mit Abfindungen gelockt wurden, um einen Verjüngungsprozess einzuleiten.
 

Mittlerweile haben die Betriebe landauf, landab die Expertise der Berufserfahrenen zu schätzen gelernt. Maßnahmen und Projekte zur Gesunderhaltung einer älter werdenden Belegschaft sind nur eine von vielen Instrumenten und Dienstleistungen, auf die Betriebe von heute setzen, um Menschen von 50 plus eine Perspektive zu geben. Schließlich müssen diese immer länger arbeiten, um das Delta zwischen Rentnern und sozialversicherungspflichtig Aktiven aufzufangen.
 

Wie Sie als Unternehmer*in dem demografischen Wandel in Ihrem Haus am besten und effektivsten begegnen und wie Sie aus der Not eine Tugend machen können, das erklärt Ihnen kurz und knapp Judith Hemeier von der Niederrheinischen IHK.